宜家的迷宫式布局是设计者的心思么？

宜家使得家具产品和家居产品快消化了，这是它的赚钱之道。它在刚问世的时代在欧洲饱受诟病就是他打破了欧洲家具那种价格不菲质量精良一用用一辈子的传统，同时要注意的就是宜家是个巨大的物资消耗型企业，它推崇的消费风格跟现今社会的节约和对森林的保护是有冲突的。

在这个前提下，宜家肯定是希望顾客在自己这里买的东西越多越好，更替的越勤越好，它其实是把非消耗品当消耗品来卖的。

因此，宜家在地面上画的那些箭头指示的不是从入口到收银台的最短路线，而是最长的。顾客沿途能看到所有产。宜家的展示靠的是两个主要方式：一是用大量产品布置的样板间，另外一个是叫“”的区域，里面放特定商品 *** ，比如沙发和椅子等等，方便顾客挑选。

家具产品至少会使用5年以上。这些更替时间很长的东西基本都被放在里，的分类很明确，卧室家具，书桌、沙发、灯等等，这些你都可以在宜家看到。对这些东西有明确目的的人还不至于淹没在产品的海洋里。

那些家居小物件则需要宜家自己来开发出各种功用，想顾客所不能想，这就是惊喜部分——这部分就看宜家设计路线和摆放的功力了。样板间里家居用品的摆放也是为这个服务的。因为本身顾客对这些东西有明确需求的比例小，所以它才能这么做。

他们在设计里似乎有个硬指标是说要多长时间的路程里至少让顾客看到多少商品。不记得了，日后补上。

所以包括国外用户在内的很多人都评价说逛宜家总是惊喜伴随失望，它的设计尤其不能为某些对小物件有明确购物目的的人带来太多方便。